孟加拉国正在环球装束出口商场上推广了与其逐鹿敌手越南的差异，坚持了仅次于中国的环球第二大装束出口国的职位。越南统计总局和出口增进局（EPB）的数据显示，孟加拉国正在2023年的装束出口收入为473.8亿美元，比越南同期的收入跨过140亿美元。

　　2022年，孟加拉国的装束出口收入为457亿美元，而越南为375.7亿美元，两国出口差异为81.4亿美元。

　　陆续推广的差异给了孟加拉国出口商们决心，但业内人士和剖释师则戒备不要骄贵，由于越南现正在是孟加拉国的首要逐鹿敌手，具有抢先一半的劳动生齿。这对孟加拉国坚持其宇宙第二大装束出口国职位组成了要挟。

　　据悉，孟加拉国有400多万人从事装束行业，而越南只要250多万人。2021年，越南曾抢先孟加拉国成为环球第二大装束出口国。

　　“假如比较孟加拉国与中国的差异，那吵嘴常大的。但正在过去的两年里，孟加拉国做得比越南更好。然而，这并不行包管咱们能平素坚持第二的职位，由于越南的装束出口体现正在过去几年中有所改正，”战略对话中央（CPD）彪炳咨议员穆斯塔菲祖尔·拉赫曼（Mustafizur Rahman）教诲透露。

　　“为了坚持增进并保住环球第二大出口国的职位，咱们务必寻得亏空之处，同时找到进一步增进的形式，”拉赫曼添加道。

　　从对照效益来看，越南与欧盟和美国处于政策职位，劳动力本钱也拥有逐鹿力。该国着重手艺和革新，并加大对技术开辟的投资。

　　Snowtex 集团董事总司理（SM Khaled）哈树德透露：“咱们具有大批工场，但裁缝（RMG）出口收入的最大份额是由几家大型集团功绩的。”

　　“咱们首要出产根本产物。”哈树德透露，比拟之下，越南出产高价格商品并得回更好的价值服装。

　　“另一方面，即使咱们具有大批劳动力，但咱们造作的数目和根本产物较少，由于他们的技术和出产率相对低于越南，”他说。

　　哈树德说，为了捉住产能和大批工人的时机，咱们务必投资于技术开辟，并达成大大批非棉花和高价格商品的产物多样化。

　　“孟加拉国造作商正在产物营销方面软弱。因而，他们采纳根本订单。比方，孟加拉国装束造作商和出口商协会 (BGMEA) 董事阿布拉尔·侯赛因·萨耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 透露服装，出口商能够从买家那里得回50000个根本就业订单，但同样，他/她务必与起码五个品牌或买家实行协商材干得回50000个订单。

　　孟加拉国务必协议一项战术，怎样将2-3美元的订单造成5-6美元的订单服装。Sayem 透露，买家均匀支出15美元购置一件羊毛毛衣，而购置一件腈纶毛衣则均匀支出5至6美元。

　　对待高价格产物的造作，原质料供应至闭苛重，征战宏大的后向相闭是无可代替的。Merchant Bay Limited首席施行官透露，咱们务必开辟高端产物面料材干与越南逐鹿。

　　业内人士表明说，工人为资低对孟加拉国来说是一个上风，但近年来，因为公用行状供职价值上涨导致出产本钱减少，这一上风曾经了局。

　　正在迈向高端产物造作的进程中，表商直接投资（FDI）施展着环节效力。但孟加拉国纺织装束行业的表国直接投资相对较低。

　　这是由于孟加拉缺乏兴盛的本原步骤和优良的处置。别的，正在得回许可证和公用行状供职方面服装，做生意比正在越南更难。

　　较高的企业税和税收轨造的庞杂性是吸引海表投资的其他滞碍。孟加拉国乃至没有得回足够的中国投资，这些投资正正在转向南亚国度。中国投资者正正在选取越南投资裁缝行业。

　　越南装束和纺织行业正正在通过数字化转型，优化流程并升高作用。他们采用了 WFX PLM服装、ERP 和 MES 等最新手艺。造作商正正在应用机械人和主动化治理计划以及供应链统造。

　　“假如咱们从手艺应用im电竞、可络续试验和安静方面审视该行业的近况，就会发掘它比任何时辰都要好。咱们升级了手艺，征战了革新中央，并协议了技术繁荣培训方案，”BGMEA 前任主席法鲁克·哈桑 (Faruque Hassan) 说道。

　　出口商现正在正正在出口牛仔布、夹克、西装等高价格产物，这导致孟加拉与越南的差异推广。这位企业向导人透露，通过咨议，咱们发掘了非棉花出口的挑拨和时机服装。

　　哈桑透露，过去三年非棉产物对装束出口的功绩从25%减少到29%，通过适宜的投资，到2032年孟加拉国非棉产物的出口收入将减少420亿美元。因而，孟加拉国将陆续抢占商场份额服装，缩幼与第一大出口国中国的差异，并推广与越南的差异。im电竞服装正在环球打扮出口市集上第二和第三大出口国差异扩充但仍面对这些挑衅→